4 + 1 tapaa parantaa yrityksesi taloutta

Monella yrityksellä on ajoittain tarvetta tervehdyttää talouttaan ja parantaa kannattavuuttaan. Vaikka kulujen karsiminen onkin yksi keino, kannattaa ainakin seuraavat asiat laittaa kuntoon, jotta yrityksen talous saadaan takaisin raiteilleen.

1. Kannattavuusseuranta – opettele lukemaan raportteja

Kannattavuus vaatii kustannustietoisuutta ja tarkkaa seurantaa. Kannattavuusongelmista kärsivien yrittäjien ongelma on monesti, etteivät he ymmärrä taloushallinnon raportteja. Yrityksen talous on numeroissa, joten ykkösjuttu onkin opetella lukemaan ja tulkitsemaan raportteja. Liikevaihtoa, kassavirtaa ja kannattavuutta on syytä seurata vähintään kuukausitasolla, joskus jopa päiväkohtaisesti. Oikein käytetyllä toiminnanohjausjärjestelmällä saat raportit helposti, nopeasti ja ymmärrettävästi ulos järjestelmästä ja näet jatkuvasti todellisen tilanteen.

Lue myös: Kehitä projektityötä huolellisella raportoinnilla

2. Onko laskutus kunnossa

Myyntisaatavia kannattaa seurata jatkuvasti, koska se auttaa vähentämään riskiä luottotappioiden osalta. Optimoimalla koko toimintaprosessin myyntihetkestä rahojen siirtymiseen saakka voidaan parantaa asiakastyytyväisyyttä ja tehostaa prosesseja. Toiminnanohjausjärjestelmän avulla voidaan automatisoida laskutus, varmistaa laskujen ajantasaisuus ja vähentää inhimillisten virheiden määrää. Tämä johtaa nopeampaan rahankiertoon ja parantaa kassavirtaa.

Lue myös: Tehosta myyntilaskutusta jopa 87 % toiminnanohjauksen avulla

3. Hankintaprosessi

Tehostamalla ja automatisoimalla hankintaprosessia, aikaa ja resursseja vapautuu esimerkiksi olemassa olevien sopimusten kilpailutukseen, toimittajasuhteiden ja liiketoiminnan kasvattamiseen. Tässä tapauksessa toiminnanohjausjärjestelmä mahdollistaa paremman ennustettavuuden ja auttaa optimoimaan hankintakustannuksia.

4. Kuormita ja resursoi oikein

Seuraamalla kuormitusta jo tarjousvaiheesta lähtien, varmistetaan työtehtävien oikeanlainen jakautuminen tai esimerkiksi laitekapasiteetin tehokas hyödyntäminen. Vastuiden jakaminen tehostuu ja helpottuu ja henkilöstön hyvinvointi säilyy parempana. Kunnollinen resursointityökalu tarjoaa tietoa, joka on apuna pitkäjänteisessä resurssien käytön suunnittelussa. Tämä auttaa välttämään ylikuormitusta ja varmistaa, että oikeat henkilöt ovat oikeassa paikassa oikeaan aikaan.

Lue myös: Resursointityökalu tuo yrityksen voimavarat tehokkaampaan käyttöön

Plus-vinkki: Panosta asiakashankintaan, seuraa kilpailijoita ja markkinoita sekä karsi hankintoja.

Liikevaihdon kasvattaminen voi edellyttää jopa markkinointipanostusten nostamista. Toimiva CRM ja kattavat myynnin työkalut auttavat yritystäsi hankkimaan lisää euroja ja luomaan parempaa asiakaskokemusta. Seuraamalla kilpailijoiden toimia ja markkinatrendejä voit löytää uusia mahdollisuuksia ja sopeuttaa strategiaasi tarpeen mukaan. On myös hyvä muistaa karsia turhia hankintoja.

Tutustu, kuinka Koho tehostaa myyntiprosessiasi.

Kohon avulla yrityksesi pystyy säästämään selkeitä euroja. Lue lisää seuraavasta blogista.

Haluatko tietää lisää kuinka yrityksen talous laitetaan kuntoon? Konsultoimme mielellämme – varaa maksuton soittoaika!